新着記事

Tehnologia nu este „„ soluția ”„ sistemului nostru de îngrijire a sănătății (întrucât Europa este capabilă să obțină rezultate mai bune fără EMR sau PHR), dar angajamentul de a include pacienții în propriul management al îngrijirilor medicale pe care tehnologia ni-l permite este o reflectare a acea schimbare.

Tehnologia nu este „„ soluția ”„ sistemului nostru de îngrijire a sănătății (întrucât Europa este capabilă să obțină rezultate mai bune fără EMR sau PHR), dar angajamentul de a include pacienții în propriul management al îngrijirilor medicale pe care tehnologia ni-l permite este o reflectare a acea schimbare.

Deci într-adevăr, programul nostru API se referă cu adevărat la parteneri. Este vorba despre aducerea și facilitarea ecosistemului digital împreună prin API. Deci, pentru noi, în spațiul API Health, este vorba despre cum ajutăm toate aceste aplicații diferite să folosească tehnologiile de ingrediente pe care Walgreens le-a creat pentru a crea o frecare continuă ca experiență a utilizatorului. IS: Ați menționat că API-ul Health a atras mulți membri în comunitatea Health 2.0. Puteți să ne spuneți puțin despre unii parteneri de acolo și despre modul în care acesta este apoi conectat la programul dvs. Balance Rewards? AP: GenieMD este de fapt una dintre aplicațiile partenerilor noștri care valorifică Refill by Scan, aplicația noastră personală de sănătate care funcționează atât pe Android cât și pe iPhone. Și unele dintre acestea ar putea fi cu adevărat convenabile și ar adăuga o valoare aplicației lor prin încorporarea API-ului pe care îl avem pentru reumplerea prescripțiilor, Reîncărcare prin scanare. Continuați să citiți … “” https://thehealthcareblog.com/blog/tag/david-baker/200OK De DAVID W BAKER, MD În mediul epidemiei de opioide prescrise de astăzi, toată lumea caută pe cineva de vină.

Adesea, standardele de durere ale Comisiei mixte își asumă vina. Îi încurajăm pe criticii noștri să analizeze standardele noastre exacte, împreună cu contextul istoric al standardelor noastre, pentru a înțelege pe deplin ce trebuie să facă organizațiile noastre acreditate în ceea ce privește durerea. Comisia mixtă a stabilit pentru prima dată standarde pentru evaluarea și tratamentul durerii în 2001, ca răspuns la strigătele naționale cu privire la problema răspândită a subtratării durerii. Standardele actuale ale Comisiei mixte impun organizațiilor să stabilească politici privind evaluarea și tratamentul durerii și să depună eforturi educaționale pentru a asigura conformitatea. Standardele NU necesită utilizarea medicamentelor pentru a gestiona durerea pacientului; iar atunci când un medicament este adecvat, standardele nu specifică medicamentul care trebuie prescris. Standardele noastre fundamentale sunt destul de simple. Acestea sunt: ​​Spitalul îi educă pe toți practicienii independenți autorizați cu privire la evaluarea și gestionarea durerii. Spitalul respectă dreptul pacientului la gestionarea durerii. Spitalul evaluează și gestionează durerea pacientului. Cerințele pentru ceea ce ar trebui abordat în politicile organizațiilor includ: Continuați să citiți … “” https://thehealthcareblog.com/blog/2008/12/04/technology-should-promote-patient-involvement-not-replace-it/200OK De către THCB Reader SR Această postare a venit ca un comentariu al SR la articolul doctorului Kibbe despre înregistrările medicale electronice.potencialex pastile pareri Este o perspectivă excelentă asupra consumatorului și merită reeditată în totalitate. – Consumatorii și pacienții angajaților din domeniul sănătății personalului THCB au o gamă largă de interese, nevoi și valori care variază de-a lungul duratei de viață și circumstanțelor noastre și, sperăm, vor exista multe instrumente, produse și servicii diferite oferite atât furnizorilor, cât și utilizatorilor de asistență medicală.

De exemplu, tatăl meu pensionar, în vârstă de 70 de ani, este șeful unui program de wellness de cartier cu peste 3.000 de persoane și a menținut un blog de familie în timpul tratamentului pentru cancer al mamei, dar nu deține un telefon mobil și ar schimba rar medicii, în ciuda diferențelor de calitate . Sunt rareori bolnav și totuși mă aștept la alerte prin SMS dacă se face un test de laborator și doresc ca înregistrările mele clinice să se conecteze cu tracker-ul meu Nike în pantof, precum și cu aplicațiile de pe iPhone. Îmi imaginez un sistem similar sectorului financiar (exemplu prost acum chiar acum) în care puteți transfera informațiile dvs. de la clinician la clinician (extrase bancare online = EMR) supliment care cu informații colectate prin intermediul altor furnizori auxiliari (cont de investiții la E- tranzacționare) iau toate aceste informații în PHR-ul meu (fără a introduce majoritatea datelor, deci este similar cu descărcarea în Quicken) adăugând unele date personale (de la senzorul meu Nike + și aplicațiile mobile care îmi urmăresc dieta și cursurile de yoga) și generează rapoarte (cum ar fi impozitul turbo) de partajat cu unii dintre furnizorii mei. În sistemul bancar, tranzacțiile se desfășoară offline printr-un card de debit, așa că îmi doresc cu adevărat un card inteligent (card pe viață) încărcat cu lista mea actuală de probleme, medicamente, informații demografice, astfel încât niciodată să nu din nou trebuie să completați un clipboard. De asemenea, nu-mi pasă cine „„ deține ”„ datele care îmi pasă că le pot muta acolo unde am nevoie să fie în timp real și sunt sigure, sigure și prezentate într-un mod pe care îl pot înțelege. Nu vreau să trebuiască să merg la o facultate de medicină, să petrec ore întregi filtrând site-urile de rețele sociale pentru a stabili dacă cineva lucrează pentru o companie de medicamente. Rezultatele sunt mai bune dacă o fac? Mă aștept ca furnizorii de asistență medicală să îmi ofere cele mai bune linkuri către informații (Terapia informațională) și dacă am nevoie de asistență socială, oferiți-mi cele mai bune resurse offline atât pentru oameni reali, cât și online. De asemenea, nu vreau să cumpăr furnizori de cea mai bună calitate cu cel mai mic cost, cum ar fi achiziționarea unui televizor, deoarece rareori voi fi în măsură să fac o modificare pe baza acestor informații.

Dacă soțul meu are un atac de cord sau un părinte are cancer, mă aștept ca toți furnizorii să ne ofere îngrijiri de cea mai înaltă calitate, dar ar fi minunat dacă mi s-ar trimite alerte clinice, precum și furnizorii mei. (asta i-ar stresa pe părinții mei, deși dacă i-ar fi obținut) Nu vreau să fiu pus în poziția de a schimba un spital sau un îngrijitor atunci când un soț are un HA pentru că am căutat doar rata de infecție a spitalelor. (Aș putea folosi valori de calitate pentru a cumpăra asigurări sau pentru o procedură electivă, dar mă întreb ce măsurează unele valori? Calitatea înaltă a furnizorilor sau doar a celor cu pacienți cu venituri mari?) Tehnologia nu este „soluția” „sistemului nostru de asistență medicală (întrucât Europa este capabilă să obțină rezultate mai bune fără EMR sau PHR), dar angajamentul de a include pacienții în propriul management al îngrijirilor medicale pe care tehnologia ni le permite este o reflectare a acestei schimbări. Informația este doar primul pas. Trebuie transformat în cunoștințe și cunoștințe în schimbări de comportament și acest lucru necesită personalizarea în masă a instrumentelor IT și a serviciilor înconjurătoare. În ceea ce privește îngrijirea sănătății există mai mult decât tranzacțiile de date și, în esență, vindecarea are loc în contextul unei serii de relații, iar acestea se bazează pe încredere, nu pe tehnologie. (Dezvăluire completă FYI – implementez de fapt EMR pentru existență, servesc în comitetele de stat pentru calitatea și siguranța pacienților; comitetele naționale HIT și sunt un puternic avocat al consumatorilor. Sunt foarte bine conștient de cele mai bune practici din HIT, precum și de cele foarte reale Limitări ale HIT) Răspândiți dragostea Categorii: necategorizate Etichetate ca: EHR, PBM, Medicină personalizată, Start-uri “” https://thehealthcareblog.com/blog/tag/cio/200OK De MAGGIE MAHAR Biroul șef de informații medicale (CMIO) al unui spital ar trebui să fie medic, spune Pam Brier, președinte și CEO al Centrului Medical Maimonides, „pentru că nimeni nu cunoaște afacerea unui medic ca un medic”. În calitate de persoană specializată în tehnologia informației (IT) a unui spital, un CMIO trebuie să fie capabil să convingă medicii și alți profesioniști din domeniul sănătății că tehnologia informației din domeniul sănătății (HIT) îi poate ajuta să îngrijească pacienții. Nu Brier crede că managerii non-medici nu pot vorbi cu medicii. . . La urma urmei, ea însăși nu este un doctorat. Totuși, ea conduce Maimonide, un spital de predare de 700 de paturi de top din Brooklyn, New York. Pe de altă parte, nici Brier nu este un MBA.

Are un master în administrarea sănătății, ceea ce înseamnă că, spre deosebire de mulți directori generali de spitale care au mers la școala postuniversitară pentru a studia afaceri, înțelege că o organizație care oferă asistență medicală nu este o „afacere” în niciun sens obișnuit al cuvântului. Un spital este o organizație de servicii: rațiunea sa de a fi este satisfacerea nevoilor unei comunități și a pacienților săi. Este povestitor că, înainte de a veni la Maimonide în 1995, Brier a petrecut cincisprezece ani în sistemul spitalului municipal din New York și totuși spune: „Chiar dacă nu mai lucrez pentru guvern, totuși simt că sunt un funcționar public. ”Continuați să citiți …” „https://thehealthcareblog.com/blog/tag/med-school-ranks/200OK RICHARD GUNDERMAN, MD Concurența pentru a intra la școala de medicină este acerbă. Asociația colegiilor medicale americane tocmai a anunțat că anul acesta, aproape 50.000 de studenți au candidat pentru puțin peste 20.000 de posturi la cele 141 de școli care acordă MD din țară – un record. Dar școlile medicale nu au monopolul selectivității. Elevul mediu se aplică la aproximativ 15 școli și mulți sunt acceptați de mai multe. Elevii care încearcă să stabilească unde să aplice și ce ofertă de admitere să accepte se confruntă cu o mare provocare și deseori caută îndrumări pentru clasamentul școlii medicale. Printre organizațiile care clasează școlile medicale, probabil cea mai cunoscută este US News and World Report (USNWR). Acesta clasifică cele mai prestigioase școli din țară folosind evaluările decanilor și catedrelor (20%), evaluările directorilor de programe de rezidențiat (20%), activitatea de cercetare (subvenții primiți, 30%), selectivitatea studenților (dificultate de a obține admiterea, 20%) ) și resursele facultății (10%). Pe baza acestor metode, primele trei școli sunt Harvard, Stanford și Johns Hopkins.

Clasamentele par importante, dar le spun solicitanților ce trebuie să știe cu adevărat? Recent m-am așezat alături de un grup de o duzină de studenți din anul patru la medicină care reprezintă o gamă largă de medii universitare și interese de specialitate medicală. Mi-am pus această întrebare: Cât de importante sunt clasamentele școlilor medicale și există și alți factori la care ați dori să fiți atenți mai mult atunci când ați ales la ce școală urmați? Continuați să citiți … “” https://thehealthcareblog.com/blog/tag/health-2-0-developer-challenge/200OK De prin Rețeaua Health 2.0 PCORI este încântat să anunțe PCORI Matchmaking App Challenge. Această inițiativă urmărește să creeze parteneriate de cercetare care să permită inovatorilor și pacienților să lucreze împreună. Dezvoltatorii sunt invitați să realizeze o aplicație funcțională, gata de publicare, care are capacitatea de a conecta pacienții cu cercetătorii. Inițiativa Invităm dezvoltatorii să creeze o aplicație care să reunească pacienți, părți interesate sau cercetători și să se îndrepte spre cercetare colaborativă. Aceste aplicații trebuie să se integreze cu rețelele de cercetare deja stabilite și, de preferință, să integreze rețelele sociale și profilurile de utilizator robuste. De asemenea, dezvoltatorul este încurajat să includă o opțiune de căutare avansată și afișaje personalizabile.

Evaluatorii vor include experți în tehnologie, membri ai personalului PCORI și membri ai comisiilor consultative multilaterale ale PCORI. Evaluatorii vor lua în considerare cât de bine fiecare dezvoltator facilitează conexiunile care permit accesul egal la persoane din medii diferite și cu interese de sănătate și experiență de cercetare variate, precum și luând în considerare creativitatea și experiența din trecut a dezvoltatorilor. Recompensele sunt substanțiale, PCORI acordând primul loc cu 100.000 de dolari, locul doi cu 35.000 de dolari, iar locul al treilea va câștiga 15.000 de dolari. Cum să aplicați Pentru a vă înscrie în echipă pentru Provocare, vă rugăm să accesați formularul de pre-înregistrare. PCORI și Health 2.0 vor găzdui un webinar informativ de o oră miercuri, 30 aprilie, la ora 13:00. (ET) să prezinte obiectivele și orientările provocării. Vom descrie motivația din spatele și scopul Challenge App Matchmaking; explicați ghidurile de depunere, criteriile de evaluare și alte condiții ale provocării; și să răspundă la întrebările potențialilor solicitanți. Înregistrarea pentru seminarul web este acum deschisă. Întrebările și răspunsurile vor fi postate după eveniment. Continuați să citiți … De J. Nadine Gracia, MD Apelând toți dezvoltatorii de software, antreprenorii și inovatorii – Departamentul de Sănătate și Servicii Umane (HHS) vă solicită ajutorul pentru a împuternici femeile din comunitățile minoritare și defavorizate să lupte și să prevină cancerul. În fiecare an, în Statele Unite sunt diagnosticate peste 300.000 de cazuri noi de cancer mamar, cervical, uterin și ovarian. În timp ce aceste boli afectează fiecare comunitate, disparitățile în educație, prevenire, tratament timpuriu, calitatea îngrijirii și accesul la asistență înseamnă că femeile minoritare și cele slab deservite poartă o povară disproporționată. În fața acestor disparități, HHS a lansat o nouă provocare pentru a contribui la transformarea valului: Provocarea aplicației „Reducerea cancerului în rândul femeilor de culoare”. Provocarea invită dezvoltatorii să creeze o aplicație (aplicație) pentru dispozitive mobile care poate ajuta la îmbunătățirea prevenirii și tratamentului cancerului de sân, colului uterin, uterin și ovarian.

Se vor acorda până la 100.000 de dolari pentru aplicațiile care oferă informații de sănătate de înaltă calitate femeilor și lucrătorilor din domeniul sănătății comunitare, se interacționează în siguranță cu dosarele de sănătate ale pacienților și consolidează comunicarea între echipele de îngrijire a furnizorilor. În această lună, în timp ce ne reafirmăm angajamentul de a promova prevenirea și combaterea cancerului, ca recunoaștere a Lunii naționale de conștientizare a cancerului de sân, ne îndreptăm către noi platforme și noi abordări în efortul nostru de a aborda disparitățile de cancer. Ajungem la consumatori acolo unde se află – recunoscând că minoritățile se bazează foarte mult pe dispozitivele mobile pentru accesarea informațiilor. Ne îndreptăm către noile tehnologii și oferim soluții direct de la cei care o înțeleg cel mai bine. Și creștem gradul de conștientizare cu privire la echitatea în materie de sănătate în rândul publicului nou – inclusiv celor care sunt deja dedicați să gândească inovator la soluții pentru provocări dure. Continuați să citiți … De Adam Wong În ultimele câteva săptămâni, mulți dintre noi la Biroul Coordonatorului Național pentru Tehnologia Informației în Sănătate (ONC), Agenția pentru Cercetare și Calitate în Sănătate (AHRQ) și Administrația Alimentelor și Medicamentelor au evaluat cererile pentru provocarea de raportare a evenimentelor privind siguranța pacientului. Echipa 90, formată din KBCore (creată de CRG Medical, Inc.) și iHealthExchange, a fost selectată câștigătoarea provocării – și beneficiarul premiului de 50.000 de dolari – deoarece sistemul de raportare a siguranței pacienților companiei se potrivește cel mai bine criteriilor provocării de găsit și reduce riscurile asociate îngrijirii pacientului. În prezent, găsirea riscurilor prin raportarea evenimentelor adverse este lentă, deoarece sistemele pe hârtie pot fi greu de citit și necesită transmiterea prin faxuri.

Prin modernizarea sistemului de raportare a siguranței pacientului prin utilizarea aplicațiilor bazate pe computer, putem arunca o lumină mai bună asupra erorilor medicale și putem spori descoperirea noilor pericole pentru siguranța pacientului mai rapid și mai eficient. Raportarea evenimentelor privind siguranța pacientului Trimiterile provocărilor Trimiterile provocării au fost evaluate pe o varietate de criterii pentru a determina care ar putea îmbunătăți cel mai mult raportarea evenimentelor adverse. Cererile au fost necesare pentru a facilita depunerea unui raport de evenimente adverse utilizând formatele comune ale AHRQ, permițând în același timp: Includerea de informații suplimentare în timpul depunerii inițiale și dintr-o investigație ulterioară; Importul fișei medicale electronice relevante sau a informațiilor personale, inclusiv a capturilor de ecran; și Abilitatea de a prezenta rapoarte către diverse entități, inclusiv OSP, FDA și alte organizații de supraveghere a sănătății. IDinc și Shands Healthcare au terminat pe locul al doilea, în timp ce locul al treilea a fost pentru MidasPlus.

Top